brainstorming…

Quelle que soit l’étape ou la nature de votre projet, mobiliser l’intelligence collective vous aide à l’ajuster. En interne comme à l’externe, il ne laisse pas indifférent… mais qu’en savez-vous ?

Etat des lieux, prospective, relance, volonté de transition…
ce ne sont pas les opportunités qui manquent !

Pourquoi le brainstorming ?
Quel que soit le stade d’un projet — idée naissante, développement ou transition — le brainstorming est un outil puissant pour :

  • Clarifier les objectifs et les enjeux.
  • Révéler des idées créatives et inexplorées.
  • Mobiliser les énergies et les ressources d’un groupe.
  • Renforcer l’adhésion des parties prenantes.

Nos méthodologies
Métadesign adapte chaque session de brainstorming à vos besoins et au contexte de votre projet :

  1. État des lieux
    • Analyse des forces et faiblesses actuelles.
    • Identification des leviers et obstacles potentiels.
    • Diagnostic participatif pour une vision commune des priorités.
  2. Prospective et créativité
    • Exploration des tendances et des opportunités émergentes.
    • Techniques créatives (mind mapping, jeux de rôle, world café) pour stimuler de nouvelles idées.
    • Co-création de scénarios stratégiques ou d’actions concrètes.
  3. Relance et transition
    • Accompagnement dans la remise à plat de projets en stagnation.
    • Élaboration d’un plan d’action à court, moyen et long terme.
    • Dynamisation des équipes par des outils collaboratifs et interactifs.
  4. Ateliers thématiques
    Selon vos objectifs, nous pouvons organiser des sessions centrées sur :

     

    • Les projets citoyens et solidaires.
    • La gestion durable des ressources.
    • Les initiatives de transition écologique ou sociale.

Exemple de résultats obtenus :

  • Redéfinition claire des priorités d’un projet communautaire.
  • Identification de partenariats stratégiques pour développer une microferme.
  • Création d’un plan de communication aligné avec les valeurs d’une organisation.